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01安全警示教育学习
02安全知识和消防设备设施操作技能培训
03安委办工作汇报
04各机构安全隐患沟通
05安全生产工作总结讲话
越秀朗高总经理、安委会主任涂家钦指出,2024年上半年越秀朗高的安全管理工作多措并举抓落实,多点发力强管理,经营运作有序提升。他就做好下一步安全工作提出三方面要求:一要牢固树立“安全第一 其他为零”的思想理念,按照越秀朗高“1441”安全管理体系要求,有效高效地开展安全管理工作。新项目第一时间成立机构安全生产委员会(以下简称安委会),其他在营项目安委会压紧压实安全生产责任,持续健全完善安全责任清单和履职清单,将责任落实到岗到人、到部门到一线,确保安全生产工作事事有人管、件件有落实。二要加强食品安全管理工作,要求各机构学习借鉴椒江朗高“阳光厨房”的先进案例,让厨房“透得进阳光”,守护在院长者与员工“舌尖上的安全”,提高大家对餐食的满意度。三要安委办加强协助机构应急管理工作的建设,对各种安全风险要精准研判、精准施策、精准拆弹,夯实安全发展的基础保障,真正做到人人讲安全,个个会应急。