以向上之姿，共赴崭新的春天——越秀朗高2025新年寄语

      星霜荏苒，居诸不息。

      新年的钟声已经响彻神州大地，波澜壮阔的2024和万象一新的2025在此刻交替，新的憧憬和希望也在我们每个人心中奔涌。在这辞旧迎新的美好时刻，集团向长期关心和支持朗高发展的社会各界、入住长者及家属表示衷心的感谢！对肩负孝爱使命、奋斗在各条线的朗高同仁表示亲切的问候，致以新年的祝福！

      春生夏长，秋收冬藏，一年倏忽行至尾声。我们站在时间转角处回望，来路并不平坦，但言此行值得。2024年，面对艰难且复杂多变的外部环境，集团坚定不移鼓舞士气和斗志，全力以赴破局突围、稳步扩大业务规模、系统规范运营管理、创新做优服务品质，一系列工作取得了积极成效，在稳中起好步、在进上下功夫，彰显国企新担当、展示养老新气象、实现朗高新作为。

      这一年的时光镌刻在朗高人践行初心、持续深耕、稳健发展的奋斗足迹里。一年来，我们持续优化产业布局，攀登机构养老改革这座高山。机构入住率不断提升，居家社区养老服务覆盖面不断扩大，养老机构版图持续扩容，随着越秀康养泰州发展基地的挂牌，越秀朗高在江苏养老领域的发展再上新台阶。一年来，我们用心守护长者晚年生活，埋头深耕养老这片沃土。不断丰富越秀朗高服务内涵，持续提升医养结合护理服务能力和质量，朗高长者的生活幸福指数不断提升。一年来，我们不断提高核心竞争力，构建完善的产业发展平台。机构养老、居家服务、人才培训、智慧养老等业务取得实质性突破，“康养产业融合发展”的形象更加深入人心。一年来，我们凝聚干事创业人才力量，扩大养老服务业人力资源供给。一支经历过市场检验、适应环境变化、能打硬仗胜仗的朗高人才队伍，汇聚成助力集团实现高质量发展的磅礴力量。一年来，我们始终加强党的建设，用实际行动绘就幸福朗高“夕阳红”。把扎实开展主题教育作为重大政治任务，推动党建+养老服务深度融合，在守正创新中凝聚发展合力，共同谱写出越秀朗高新的历史章节。 

      心之所向，步履皆往。正是这些时光的零散碎片，拼出了过去一年的全景，构成了你我的共同记忆，书写着越秀朗高阔步向前的一撇一捺。时代大潮浩浩荡荡，澎湃巨浪奔腾不息。如今，养老的接力棒交到了我们这一代人手中，全新的任务目标在远方闪耀着光芒……

      2025年，是越秀朗高再出发、开新局、谋新篇的重要一年。当前，养老作为朝阳产业，正处在一个转变发展方式、优化服务结构的攻关期。做好养老服务，必须深化认识，凝聚共识，增进远识，从解决养老的难点痛点入手，推进养老服务高质量发展，进一步满足老年人对美好生活的向往。

      一是要打破传统机构养老格局，深耕社区居家服务模式的步伐。优化养老服务供给，在机构养老的基础上，不断完善居家、社区和机构“三位一体”养老服务体系，发展和优化“线上+线下”居家社区智慧养老服务，让养老机构将专业化服务延伸至家庭；让服务更加精准匹配需求，为老年人提供全老龄生命周期的养老服务方案。

      二是要推进基本养老服务体系建设与智慧化养老服务体系的研发与运营。依托现有基础资源，大力发展特色康养医疗，完善老年健康服务体系；加快打造“智慧康养”应用场景，搭建“数字康养”应用平台，推行智能终端、养老机器人等多种智慧养老设施进入运营试点，实现“科技适老”，推动智慧养老服务提质增效、融合发展，打造智慧养老新高地。

      三是要基于银发经济发展实际，打造服务活力长者的“新名片”。在服务好机构内失能失智长者的同时，聚焦新时代活力长者多层次、多样化康养服务需求，积极创新“养老+”商业模式，构建“康养、医养、文养、为养、慧养”相结合的康养机构，树立高质量医养结合新标杆，让有质感、有温度的康养服务体系，托举起长者的幸福晚年生活。

      站在新年新起点，焕发斗志、振奋精神，继续奔跑，奋跃而上——越秀朗高的2025必将更精彩，我们的2025也将更灿烂。

      披荆斩棘，昂扬的是精神力量；击鼓催征，不变的是追梦步伐。

      我们脚下的路，必将是通往加速发展中国式养老的康庄大道……

      我们的正前方，必将是满怀梦想和希望的春天……

 越秀朗高副董事长、总经理:涂家钦2025年1月1日